Strategická finanční analýza může agregovat provozní náklady podle kategorií a normalizovat je dle kritérií, jako je hrubá plocha, pronajímatelná plocha a počet pracovních míst, takže zařízení různých velikostí lze porovnávat za stejných podmínek. Informace lze poté využít k porovnání nákladů s organizačními cíli, k identifikaci nákladů, které nejsou v souhlasu s organizačními cíli, k identifikaci nedostatečně výkonných aktiv a jejich nápravě a k nalezení aktiv, které se vykazují nadměrným výkonem a lze je použít jako modelový příklad. 

• Tvorba daty podložených rozpočtů, eliminace plýtvání financemi a zdroji a kontrola, že výdaje spadají do standardů odvětví 
• Integrovaná analýza kapitálových a provozních nákladů 
• Koordinace kapitálu s hlavní misí organizace díky lepšímu přehledu o tom, jak každá část portfolia přispívá k lepšímu fungování podnikání 

Strategická finanční analýza integruje analýzu – z více perspektiv – vašich kapitálových investic a provozních nákladů. Analýzy zahrnují celkové náklady na obsazenost, celkové náklady na vlastněný majetek a náklady na pracovní místo. Spolu s nájemními a provozními náklady lze také zkoumat kapitálové náklady, náklady na odpisy, financování, dispoziční náklady, celkové hypoteční a leasingové závazky a zahrnout je nebo vyloučit z analýzy. 

• Vyšší transparentnost celkových nákladů pro strategická rozhodnutí a důsledný dohled 
• Zobrazení nákladů ve stejném pohledu jako obchodní jednotky, funkce budovy, využití a zeměpisné polohy 
• Generování souhrnů všech hodnot aktiv, kapitálu, nákladů a závazků a jejich porovnání se skutečným využitím podniku 

Aplikace zobrazuje údaje o nákladech a využití vedle sebe spolu s informacemi o tom, jak investice podporuje celkovou organizační misi (jako je FCI a kritičnost mise) - to vše se překrývá s informacemi o poloze, které ukazují předmět podnikání, který investice podporuje. Informace o pronájmu vám pomohou nasadit správné prostředky správným týmům ve správný čas. 

• Analýza a prezentace volného místa a využití prostoru 
• Lepší využití a podpora návrhu strategického plánu pomocí zobrazení využití portfolia, historických trendů a benchmarkingu v jediném intuitivním pohledu 
• Identifikace nejlepších a nejhorších metrik výkonnosti pro směřování pozornosti a kapitálu; poskytnutí obchodního kontextu pro navrhované kapitálové projekty na podporu organizačních misí, dodržování předpisů, renovaci, obnovu energií atd. 

Aplikace využívá technologii Informační model podniku (EIM) ke sjednocení pohledů různých zúčastněných stran do společného operačního obrazu, který popisuje dopad a význam výdajů a investic. Finanční profesionálové, investiční plánovači, ředitelé nemovitostí a zařízení a provozní manažeři dokáží pochopit, jaký dopad mají jejich rozhodnutí, a tak daleko efektivněji spolupracují ve vzájemné shodě, než kdyby pracovali samostatně. 

• Sdílení metrik pro hodnocení projektů na základě současné hodnoty a celkové hodnoty 
• Zobrazení integrovaného modelu celkových nákladů na obsazenost a poměrných nákladů podle metrů čtverečních a počtu zaměstnanců, aby bylo možné měřit absolutní náklady a užitnou hodnotu dodávanou organizaci 
• Aplikace umožňuje rychlejší schvalování rozpočtů a zároveň tyto návrhy jsou podloženy skutečnými historickými daty 
• Přístup k centralizovaným, konzistentním ARCHIBUS prostorům, obsazenosti, údržbě, energii a dalším datům pro analýzu a ke zvýšení rychlosti a přesnosti rozhodování všech zúčastněných stran, ať už spolupracují nebo pracují samostatně